27 tips para LIDERAR como un CEO de multinacional | Carmenza Alarcón
Aprender a liderar con el top 1% en RockCast Podcast.
Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/links/
—
Carmenza Alarcón ha sido General Manager de Sanofi y Boehringer Ingelheim en Brasil y Malasia. Son entornos con mercados caóticos, culturas distintas y equipos que no se gestionan con recetas prefabricadas.
Como Gerente General y Head en salud y consumo, ha hecho lo que realmente importa: crecer negocios, transformar operaciones y construir equipos que no dependan de un solo líder para funcionar. No cree en el liderazgo de manual. Ha impulsado cambios culturales, optimizado procesos y generado crecimiento sin perder de vista lo esencial: las personas.
Ha estado en la mesa donde se toman las decisiones difíciles y sabe lo que cuesta llegar ahí. Ahora, como mentora y conferencista, comparte lo que nadie cuenta sobre liderar en entornos globales sin perder autenticidad.
Carmenza es nuestra invitada de este episodio de RockCast.
—
Resumen del RockCast.
En este episodio, exploramos cómo el liderazgo evoluciona dentro del mundo corporativo. Liderazgo es influencia, pero la forma en que esa influencia se ejerce ha cambiado con los tiempos. Olvídate del “único modelo correcto”. No existe.
El liderazgo es un traje a la medida: se adapta al equipo, al contexto y a los desafíos organizacionales. Desglosamos 3 estilos principales:
– Visionario: El que ve más allá y mueve a la gente con su propósito.
– Orientado a resultados: Pragmatismo puro. Se enfoca en el qué y el cómo.
– Colaborativo: Cree en la sinergia. Construye desde la inteligencia colectiva.
Cada uno tiene su impacto en la toma de decisiones y en la forma en que los equipos se movilizan. Pero hay algo en común entre los grandes líderes: autenticidad, coherencia y comunicación efectiva. No se trata de dar órdenes, sino de inspirar y desarrollar talento.
Hablamos también del arte de delegar y empoderar. ¿El mayor obstáculo? La inseguridad. Muchos líderes no delegan porque temen perder el control, cuando en realidad, soltar es lo que hace crecer a un equipo.
Otro punto clave: la gestión del talento. No todo es habilidad técnica; un equipo sólido necesita personas con ADN de liderazgo.
Conclusión: un líder de verdad no solo dirige, sino que diseña un ecosistema donde la gente crece, se empodera y hace que la organización trascienda.
—
Todos los detalles del episodio aquí.
➔ https://pablorabelo.com/blog/anatomia-del-liderazgo/
—
Soy Pablo Rabelo.
Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo.
Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a:
➔ negocios@pablorabelo.com
➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/
